Ce que vous allez apprendre
- Décrire les phases d'un projet humanitaire et le rôle du chef de projet.
- Construire un plan de travail (WBS, Gantt, chemin critique), une matrice RACI et un registre des risques.
- Piloter la mise en œuvre (changements, problèmes, équipe) et clôturer le projet en tirant les leçons apprises.
Programme
- Jour1Cadrer le projetProjet, programme et rôle du chef de projet · Les phases du cycle de projet · Parties prenantes · La triple contrainte Mise en situation : Lancer un projet après des inondations
- Jour2Planifier : travail, délais, responsabilités et risquesDécouper le travail (WBS) · Gantt et chemin critique · Qui fait quoi : la matrice RACI · Registre des risques Mise en situation : Le retard des achats internationaux
- Jour3Piloter la mise en œuvre et clôturerSuivre l'avancement · Gérer les changements · Équipe et gestion à distance · Clôturer le projet Mise en situation : Accès coupé à mi-parcours
- Évaluation finale et certificat15 questions · 70 % pour réussir · 3 essais par 24 heures
Pour qui ?
Chefs de projet, assistants et coordinateurs de programmes, responsables d'ONG nationales et toute personne qui prend en charge un projet sur le terrain.
Le certificat
Avec au moins 70 % de bonnes réponses à l'évaluation finale, vous recevez un certificat à votre nom, avec un code unique que les recruteurs peuvent vérifier sur Humanitaires Jobs. Il faut un compte gratuit de l'Espace membres.