Ce que vous allez apprendre
- Distinguer les grands types de bailleurs et leurs exigences.
- Rédiger une note conceptuelle et une proposition complète, budget compris.
- Gérer un contrat de subvention : conformité, suivi budgétaire, avenants, rapports, audit et clôture.
Programme
- Jour1Le cycle de la subvention et les bailleursQui finance l'action humanitaire ? · Le cycle de la subvention · Évaluation de capacité (due diligence) Mise en situation : Un appel à propositions en 10 jours
- Jour2Rédiger une proposition et un budgetLa note conceptuelle · La proposition complète · Le budget Mise en situation : Le budget qui ne tient pas
- Jour3Gérer le contrat, les rapports et la clôtureConformité · Suivi budgétaire et avenants · Rapports, audit et clôture Mise en situation : Six mois, et 40 % du budget dépensé
- Évaluation finale et certificat15 questions · 70 % pour réussir · 3 essais par 24 heures
Pour qui ?
Chargés de subventions (grants officers), chefs de projet, responsables financiers et directeurs d'ONG nationales qui cherchent des financements.
Le certificat
Avec au moins 70 % de bonnes réponses à l'évaluation finale, vous recevez un certificat à votre nom, avec un code unique que les recruteurs peuvent vérifier sur Humanitaires Jobs. Il faut un compte gratuit de l'Espace membres.