- Saber comportarse en los puestos de control, en caso de robo de vehículo o de secuestro.
- Reaccionar ante artefactos explosivos y agresiones.
- Notificar un incidente y gestionar el estrés.
1Puestos de control, robo de vehículo y robo a mano armada
- Puesto de control (checkpoint): reduzca la velocidad con antelación, encienda la luz interior de noche, manos visibles, mantenga la calma y la cortesía, presente sus documentos, no oculte nada, no tome fotos, no ofrezca dinero. Comunique su paso por radio.
- Robo de vehículo (carjacking) o robo a mano armada: no se resista. Los bienes se reemplazan; las vidas, no. Movimientos lentos, anuncie lo que va a hacer, entregue lo que le pidan, no mire fijamente a los agresores.
- Después del incidente: póngase a salvo, avise a su punto focal, pida asistencia médica si es necesario.
2Secuestro y artefactos explosivos
Secuestro: los primeros minutos son los más peligrosos. No se resista, mantenga la calma, obedezca las órdenes sencillas, cuide su salud (coma, beba, muévase), mantenga una rutina y la esperanza. Su organización tiene un procedimiento de gestión de crisis: confíe en ella.
Artefactos explosivos y restos explosivos de guerra (UXO, minas): permanezca en las carreteras y caminos utilizados; si ve un objeto sospechoso: no lo toque, aléjese por el mismo camino, señalice la zona si puede hacerlo sin peligro y avise a las autoridades y a los actores de la acción contra las minas.
Disparos: al suelo, a cubierto detrás de un obstáculo sólido, espere a que terminen antes de moverse.
3Violencia sexual y salud
En caso de agresión sexual contra un miembro del personal, la organización debe ofrecer un apoyo confidencial. El kit de profilaxis posexposición (PEP) contra el VIH debe tomarse lo antes posible, a más tardar en las 72 horas siguientes; sepa dónde está almacenado.
Salud: vacunas al día, prevención del paludismo, agua segura, seguro y plan de evacuación médica conocidos.
4Notificar y cuidarse
Todo incidente, incluido un cuasi incidente, se notifica rápidamente al punto focal de seguridad: quién, qué, dónde, cuándo y qué se hizo. Las notificaciones permiten ajustar el análisis de riesgos para todos; algunas organizaciones las comparten de forma anónima con los foros de seguridad.
El estrés acumulado y el estrés traumático también son riesgos de seguridad: un profesional agotado toma malas decisiones. Duerma, haga pausas, mantenga el contacto con sus seres queridos, hable de ello, utilice el apoyo psicológico que se ofrece.
Para profundizar: el curso en línea gratuito BSAFE de las Naciones Unidas y, antes de un puesto en una zona muy peligrosa, una formación práctica HEAT/SSAFE.
El control de carretera y el robo del vehículo
Carretera rural
Viaja como pasajero en un vehículo de la organización, a última hora de la tarde.
Tras una curva aparece un control de carretera improvisado. Unos hombres armados hacen señas para que se detengan.
Decisión 1 de 3¿Qué hace al acercarse al control?
Decisión 2 de 3Exigen el vehículo. ¿Cómo reacciona?
Decisión 3 de 3Una vez a salvo, ¿qué hace?
Lo que hay que recordar
En el control: calma y transparencia. Ante un arma: no resistirse. Después: ponerse a salvo, recibir atención y notificar.
Ejercicio: informe de incidente
Imagine que un vehículo de su organización ha sido detenido y asaltado en una carretera. Redacte un informe de incidente en diez líneas: fecha, hora, lugar, personas, desarrollo de los hechos, daños, medidas tomadas, recomendaciones. Compruebe dónde se encuentra el kit PEP de su base y quién es su punto focal de seguridad.
Puntos clave
- En los puestos de control: calma, manos visibles, documentos preparados, ni fotos ni dinero.
- Robo o carjacking: no resistirse nunca.
- Objeto sospechoso: no tocar, alejarse, señalizar, avisar.
- PEP: lo antes posible, a más tardar en las 72 horas siguientes.
- Todo incidente, aunque se haya evitado, se notifica; el estrés es un riesgo que hay que gestionar.
Para profundizar: referencias del curso
- Humanitarian Practice Network (ODI) (2010). Good Practice Review 8: Operational security management in violent environments. odihpn.org/publication/operational-security-management-in-violent-environments-revised-edition
- GISF (2024). Recursos y formaciones del Global Interagency Security Forum (GISF). gisf.ngo
- International NGO Safety Organisation (INSO) (2024). Análisis de seguridad para las ONG. ngosafety.org
- IASC / Sistema de Gestión de la Seguridad de las Naciones Unidas (2019). Marco de gestión del riesgo de seguridad. interagencystandingcommittee.org
Cuestionario del día
3 preguntas para comprobar lo aprendido. Responda a todas para validar el día.