Dia 2 de 2 · 6 horas

Implementar, gerir os riscos e monitorizar

Objetivos do dia
  • Focalizar e registar os agregados familiares.
  • Organizar os pagamentos em segurança.
  • Monitorizar os resultados e os mercados.

1Focalização e registo

  • Critérios de vulnerabilidade claros, conhecidos pela comunidade (por exemplo, agregados chefiados por uma mulher, pessoas com deficiência, ausência de rendimento).
  • Métodos combinados: critérios socioeconómicos, verificação no domicílio, participação de comités comunitários, com controlo para evitar o favoritismo.
  • Registo digital com consentimento informado, minimização dos dados e proteção dos dados pessoais (acesso limitado, encriptação, partilha enquadrada).
  • Prevenir as duplicações e coordenar as listas com as outras organizações através do grupo de trabalho de cash.

2Os pagamentos

  • Escolher o prestador de serviços de pagamento (operador de dinheiro móvel, banco, agente de transferências) após uma consulta ao mercado e uma verificação («due diligence»).
  • Prever soluções para as pessoas sem telemóvel ou sem documento de identificação.
  • Conciliar os pagamentos: a lista paga pelo prestador deve corresponder à lista aprovada; as discrepâncias são explicadas.
  • Segurança: evitar distribuições de dinheiro previsíveis e visíveis, informar sobre as burlas (ninguém deve pedir uma parte do dinheiro), proteger os códigos.
  • Informar claramente: montante, data, duração, como apresentar uma queixa.

3Monitorização e responsabilização

  • Monitorização pós-distribuição (PDM): o dinheiro foi efetivamente recebido, na totalidade? Como foi gasto? Que problemas surgiram (custos ocultos, pressões, tensões)?
  • Monitorização dos mercados e dos preços para detetar a inflação e ajustar o montante.
  • Mecanismo de queixas acessível, incluindo para as queixas sensíveis (pedido de dinheiro ou de favores em troca da inscrição).
  • Indicadores frequentes: percentagem de agregados que receberam o montante completo a tempo, pontuação de consumo alimentar, estratégias de sobrevivência negativas, parte das despesas cobertas.
Caso prático

O dia do pagamento

Programa de dinheiro móvel

O seu papel

Supervisiona o primeiro ciclo de pagamento para 1 200 agregados familiares.

O relatório do operador mostra 1 172 pagamentos bem-sucedidos. Ao telefone, vários beneficiários dizem que um agente lhes ficou com 10 % «de taxas».

  1. Decisão 1 de 3O que faz com os 28 pagamentos em falta?

  2. Decisão 2 de 3O que faz em relação às taxas de 10 % cobradas pelo agente?

  3. Decisão 3 de 3Um mês depois, o que verifica a monitorização pós-distribuição?

Exercício: preparar um questionário de monitorização pós-distribuição

Redija dez perguntas para uma monitorização pós-distribuição de um programa de dinheiro móvel: receção, montante, prazo, custos, utilização, segurança, satisfação, conhecimento do mecanismo de queixas. Indique como protegerá os dados das pessoas inquiridas.

A reter

  • Critérios de focalização claros, conhecidos e controlados.
  • Consentimento e proteção dos dados desde o registo.
  • Conciliar cada pagamento com a lista aprovada.
  • Monitorização pós-distribuição, monitorização dos preços e mecanismo de queixas.
Para saber mais: referências da formação
  1. CALP Network (2024). Biblioteca e normas da Parceria para a Aprendizagem sobre Transferências Monetárias (CALP). www.calpnetwork.org/fr
  2. CALP Network (2017). Normas mínimas de análise de mercado (MISMA). www.calpnetwork.org
  3. Associação Esfera (2018). O Manual Esfera: Carta Humanitária e Normas Mínimas para a Resposta Humanitária. spherestandards.org/fr/manuel-2018
  4. CALP / Grupos de trabalho sobre transferências monetárias (2019). Cabaz mínimo de despesas: documento de orientação. www.calpnetwork.org

Questionário do dia

3 perguntas para verificar o que aprendeu. Responda a todas para validar o dia.

1A conciliação dos pagamentos compara:
2Uma monitorização pós-distribuição verifica nomeadamente:
3Um chefe de bairro pede uma parte do dinheiro aos beneficiários. Isto é:

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