Revisão do valor de transferência e análise da monitoria pós-distribuição

MEB março: 20 000 + 12 000 + 6 000 + 6 600 + 2 800 + 200 + 2 000 + 5 000 + 1 500 + 7 500 + 5 000 + 3 000 = 71 600 FCFA.

MEB setembro: 23 750 + 15 200 + 6 500 + 7 500 + 2 800 + 200 + 2 500 + 5 600 + 1 500 + 8 750 + 5 000 + 3 000 = 82 300 FCFA.

Variação: (82 300 − 71 600) / 71 600 = 10 700 / 71 600 = +14,9%.

Aumento de 10 700 FCFA, dos quais arroz + 3 750 e milho-miúdo + 3 200, ou seja, 6 950 FCFA para os cereais (65% do aumento), seguidos de carvão + 1 250 e óleo + 900. É o perfil clássico do período de escassez, antes das colheitas.

A variação (14,9%) ultrapassa o limiar de 10%: a revisão é obrigatória.

Valor atual: 60% × 71 600 = 42 960, arredondado para 43 000 FCFA. Novo valor: 60% × 82 300 = 49 380, arredondado para 49 500 FCFA. Aumento: 6 500 FCFA por agregado familiar e por mês.

Custo adicional mensal: 2 400 × 6 500 = 15 600 000 FCFA, mais 2% de comissões (312 000), ou seja, 15 912 000 FCFA. Em 4 meses: 63 648 000 FCFA.

A reserva de 40 000 000 FCFA cobre 2 meses completos (31 824 000) e sobram 8 176 000 FCFA. Em falta para 4 meses: 63 648 000 − 40 000 000 = 23 648 000 FCFA.

Propostas: aplicar o novo valor a partir de outubro para todos (não reduzir o número de agregados nem criar dois valores na mesma zona); informar imediatamente o doador com o cálculo e pedir uma alteração orçamental ou um complemento; procurar poupanças noutras linhas; em último recurso, discutir no grupo de trabalho cash uma aplicação harmonizada com os outros atores. Prever uma nova recolha de preços após as colheitas, pois o MEB pode voltar a descer.

1. Problema de levantamento junto do operador: o montante completo passa de 97% para 88%, as comissões ilegais de 4% para 19%, o tempo de levantamento duplica. Com a falta de liquidez assinalada, isto indica agentes que cobram uma comissão ou fracionam os pagamentos. Ação: reunião com o operador, lembrete do contrato (nenhuma comissão para o beneficiário), plano de liquidez por ponto de levantamento nos dias de pagamento, controlos inopinados e reembolso das comissões cobradas.

2. Segurança durante o levantamento: 79% contra 92%. As longas esperas expõem as pessoas. Ação: análise por sexo e por ponto de levantamento, pagamentos escalonados por grupo, horários adaptados, pontos de levantamento adicionais.

3. Degradação da segurança alimentar: FCS aceitável de 41% para 36%, rCSI de 14,2 para 18,6, parte alimentar e dívidas em alta. O valor de transferência já não acompanha os preços (documento 1). Ação: aplicar o novo valor (pergunta 2), acompanhamento mensal dos preços.

Ponto positivo a manter: a modalidade continua a ser preferida (83%). O conhecimento dos canais de queixa continua fraco (61%), o que talvez explique que as comissões não tenham sido comunicadas: reforçar a informação.

Limite: amostras diferentes, comparação indicativa; verificar também o efeito do período de escassez.

SMS: «[Nome ONG]: a partir de outubro, a sua transferência mensal passa para 49 500 FCFA devido ao aumento dos preços. O levantamento é GRATUITO: não pague nenhuma comissão ao agente. Problema ou dúvida: ligue gratuitamente para o [número].» (cerca de 230 caracteres)

Pontos-chave para os agentes comunitários: (1) o novo montante e a razão (aumento dos preços no mercado); (2) a duração prevista (até janeiro) sem prometer prolongamento; (3) o levantamento é gratuito, qualquer comissão pedida deve ser comunicada; (4) os canais de queixa (linha verde, atendimento presencial, caixa), confidenciais e sem risco de perder a assistência; (5) os novos horários e grupos de levantamento.