- وضع ضوابط داخلية.
- منع الاحتيال ومعالجته.
- التحضير للتدقيق ولتقييمات القدرات.
1الضوابط الداخلية
- الفصل بين المهام: الشخص الذي يطلب، والذي يعتمد، والذي يدفع، والذي يسجّل، أشخاص مختلفون.
- تفويض الصلاحيات كتابيًا: من يحق له اعتماد ماذا وحتى أي مبلغ.
- الضوابط المادية: الخزنة، والمفاتيح، والوصول إلى البرنامج المحاسبي بكلمات مرور شخصية.
- عمليات التحقق المستقلة: الجرد المفاجئ، والمراجعات من قِبل المقر الرئيسي، وزيارات التحقق.
- إدارة الأصول: سجل الممتلكات (الحواسيب، والمركبات، والمولدات) مع بطاقات تعريف، وجرد سنوي، وقواعد النقل عند انتهاء المشروع.
2منع الاحتيال ومعالجته
من أشكاله الشائعة: الفواتير المزورة، والمغالاة في الفواتير، والموظفون الوهميون، والتمويل المزدوج للنفقة نفسها من جهتين مانحتين، وتحويل المساعدات، والتواطؤ مع الموردين، وإساءة استخدام السُّلف.
- مؤشرات الإنذار: فواتير بلا رقم أو من موردين لا يمكن العثور عليهم، وأسعار مرتفعة بشكل غير طبيعي، وأرقام مقرّبة متكررة، ورفض أخذ الإجازات، ومستندات «مفقودة».
- عدم التسامح مطلقًا: يُبلَّغ عن أي اشتباه عبر القنوات المحددة (جهة التنسيق، وخط الإبلاغ)، دون التحقيق منفردًا أو تنبيه الشخص المشتبه فيه.
- تشترط معظم الجهات المانحة إبلاغها سريعًا بحالات الاحتيال المشتبه فيها المتعلقة بأموالها؛ ويحدد العقد المهلة.
- التحقق من الشركاء والموردين والموظفين مقارنةً بـقوائم الجزاءات (الأمم المتحدة، والاتحاد الأوروبي، والقوائم الوطنية، حسب متطلبات الجهة المانحة).
3التدقيق وتقييم القدرات
- تدقيق المشروع: يتحقق مدقق خارجي من أن النفقات المصرّح بها حقيقية ومؤهلة ومبررة بالمستندات، وأن الإجراءات قد اتُّبعت.
- التحضير منذ اليوم الأول: مستندات مصنفة حسب بند الميزانية وحسب الشهر، وتسويات منجزة، وملفات شراء كاملة، وكشوف دوام الموظفين المحمّلة رواتبهم على المشروع.
- يجب رد التكاليف المرفوضة (غير المؤهلة) إلى الجهة المانحة من الأموال الذاتية للمنظمة: وهذا خطر حقيقي على المنظمات غير الحكومية الوطنية.
- تقييمات القدرات (العناية الواجبة) التي تجريها الجهات المانحة والصناديق المشتركة (مثل النهج المنسق للتحويلات النقدية HACT لدى بعض وكالات الأمم المتحدة): النظام الأساسي، والحوكمة، والبيانات المالية المدققة، ودليل الإجراءات، والسياسات (الاحتيال، والحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين، والصون)؛ وغالبًا ما تحدد نتيجتها مستوى المخاطر وطرائق التمويل.
- بعد التدقيق: خطة عمل لكل توصية، مع مسؤول وموعد نهائي.
قبل تدقيق الجهة المانحة
منظمة غير حكومية وطنية، نهاية المشروع
أنت المسؤول الإداري والمالي. يصل المدقق بعد ثلاثة أسابيع لتدقيق مشروع قيمته 300000 دولار.
عدة ملفات شراء غير مكتملة، وكشوف دوام الموظفين لم تُوقَّع منذ أربعة أشهر، وفاتورة إيجار واحدة تظهر في مشروعين.
القرار 1 من 3ماذا تفعل بفاتورة الإيجار المحمّلة على مشروعين؟
القرار 2 من 3كشوف الدوام غير موقّعة. ماذا تفعل؟
القرار 3 من 3بعد التدقيق، يقدّم المدقق خمس توصيات. ماذا تفعل؟
ما ينبغي تذكّره
يُحضَّر للتدقيق طوال السنة: لا تمويل مزدوج، ومستندات ثبوتية حقيقية، وخطة عمل بعد كل تدقيق.
تمرين: تشخيص الضوابط الداخلية
في مكتب صغير، يتلقى المحاسب الفواتير، ويُعدّ الشيكات، ويوقّعها منفردًا حتى 2000 دولار، ويُجري التسوية المصرفية. حدّد المخاطر واقترح توزيعًا جديدًا للمهام، واقعيًا مع فريق من أربعة أشخاص.
خلاصة
- الفصل بين المهام وتفويض الصلاحيات كتابيًا.
- سجل الأصول والجرد السنوي.
- يُبلَّغ عن أي اشتباه في الاحتيال، دون التحقيق منفردًا.
- التحضير للتدقيق منذ اليوم الأول؛ والتكاليف المرفوضة تُرد من الأموال الذاتية.
للتعمّق: مراجع الدورة
- Humentum (Mango سابقًا) (2021). Mango: أدلة الإدارة المالية للمنظمات غير الحكومية. www.humentum.org
- مجلس معايير التدقيق والتأكيد الدولية (IAASB) (2022). المعايير الدولية للتدقيق (ISA). www.iaasb.org
- تحالف المعيار الإنساني الأساسي (CHS Alliance)، ومجموعة URD، ومشروع اسفير (2024). المعيار الإنساني الأساسي بشأن الجودة والمساءلة (CHS). www.corehumanitarianstandard.org
- مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع (2023). سياسة عدم التسامح مطلقًا مع الاحتيال والفساد (مثال). www.unops.org
اختبار اليوم
3 أسئلة للتحقق من مكتسباتك. أجب عنها كلها لإتمام اليوم.