ما ستتعلمه
- وصف مراحل المشروع الإنساني ودور مدير المشروع.
- إعداد خطة عمل (هيكل تجزئة العمل WBS، ومخطط غانت، والمسار الحرج)، ومصفوفة RACI، وسجل للمخاطر.
- قيادة التنفيذ (التغييرات، والمشكلات، والفريق) وإغلاق المشروع مع استخلاص الدروس المستفادة.
البطاقة التعليمية
- المستوى
- من مبتدئ إلى متوسط
- الحجم الساعي
- 18 ساعة على مدى 3 أيام (دروس، دراسات حالة، تمارين)
- نمط التعلّم
- عبر الإنترنت، بالسرعة التي تناسبك، وصول مجاني وغير محدود
- التقييم
- اختبارات يومية + امتحان نهائي من 20 سؤالاً تُسحب عشوائياً (30 دقيقة، عتبة النجاح 70%)
- الاعتماد
- شهادة إتمام اسمية ومرقّمة يمكن التحقق منها عبر الإنترنت (رمز QR)
- الأطر المرجعية
- PM4NGOs · المفوضية الأوروبية · تحالف المعيار الإنساني الأساسي (CHS Alliance)، ومجموعة URD، ومشروع اسفير
البرنامج
- اليوم1تأطير المشروعالمشروع والبرنامج ودور مدير المشروع · مراحل دورة المشروع · أصحاب المصلحة · القيود الثلاثة محاكاة: إطلاق مشروع بعد فيضانات
- اليوم2التخطيط: العمل والوقت والمسؤوليات والمخاطرتجزئة العمل (WBS) · مخطط غانت والمسار الحرج · من يفعل ماذا: مصفوفة RACI · سجل المخاطر محاكاة: تأخر المشتريات الدولية
- اليوم3قيادة التنفيذ والإغلاقمتابعة التقدم · إدارة التغييرات · الفريق والإدارة عن بُعد · إغلاق المشروع محاكاة: انقطاع الوصول في منتصف المدة
- التقييم النهائي والشهادة20 سؤالاً · 70% للنجاح · 3 محاولات كل 24 ساعة
لمن هذه الدورة؟
مديرو المشاريع، ومساعدو البرامج ومنسقوها، والمسؤولون في المنظمات غير الحكومية الوطنية، وكل من يتولى مسؤولية مشروع ميداني.
الشهادة
عند حصولك على 70% على الأقل من الإجابات الصحيحة في التقييم النهائي، تتسلّم شهادة باسمك تحمل رمزاً فريداً يمكن للمُوظِّفين التحقق منه على Humanitaires Jobs. يلزم حساب مجاني في فضاء الأعضاء.
المفاهيم الأساسية
المصطلحات التي ينبغي إتقانها لهذه الدورة وللامتحان.
- دورة المشروع
- التحديد، والتصميم، والتنفيذ، والرصد، والتقييم، والإغلاق.
- المسار الحرج
- سلسلة المهام التي يؤدي أي تأخير فيها إلى تأجيل تاريخ انتهاء المشروع.
- مصفوفة RACI
- توزيع الأدوار: المنفّذ، والمعتمِد، والمستشار، والمُبلَّغ.
- زحف النطاق
- توسع غير مضبوط في محتوى المشروع دون موارد إضافية.
- الإدارة التكيفية
- تعديل موثق للمشروع وفق بيانات الرصد والسياق.
- معدل الصرف (Burn rate)
- وتيرة استهلاك الميزانية عبر الزمن.
- سجل المخاطر
- قائمة بالمخاطر مع الاحتمال والأثر والتدابير والمسؤول.
- الإغلاق
- تسليم الأصول، والأرشفة، والتقرير النهائي، والتواصل مع أصحاب المصلحة.
المراجع والقراءات الموصى بها
النصوص الرسمية والمراجع القطاعية التي تستند إليها الدورة.
- PM4NGOs (2020). دليل PM4NGOs: إدارة المشاريع لمهنيي التنمية (PMD Pro). www.pm4ngos.org
- المفوضية الأوروبية (2004). دليل إدارة دورة المشروع. international-partnerships.ec.europa.eu
- تحالف المعيار الإنساني الأساسي (CHS Alliance)، ومجموعة URD، ومشروع اسفير (2024). المعيار الإنساني الأساسي بشأن الجودة والمساءلة (CHS). www.corehumanitarianstandard.org
- شبكة ALNAP (2022). حالة المنظومة الإنسانية (تقرير). www.alnap.org