- Leer y comparar una oferta de la ONU y una de ONG (grados, prestaciones, contratos).
- Negociar con método sin perder la confianza del reclutador.
- Construir un plan de carrera realista a 5 años.
1Leer una oferta: grados, contratos y prestaciones
En la ONU, los puestos internacionales se clasifican en grados P1 a P5 y luego D1-D2, con escalones; los nacionales en NOA a NOD (funcionarios nacionales) y G1 a G7 (servicios generales). El salario base se acompaña de un ajuste por lugar de destino según el coste de la vida y, en el terreno, de prestaciones: condiciones de vida difíciles, destino no apto para familias, riesgo, R&R. Los contratos van del consultor (SSA, IC) al temporal (TA), de plazo fijo (FTA) y continuo.
En las ONG, cada organización tiene su escala: salario base, viáticos, alojamiento, prima de riesgo, seguro, billetes. Compare siempre el paquete completo (cobertura sanitaria, evacuación, jubilación, vacaciones), no solo el salario.
2Negociar sin quemar puentes
La negociación se prepara: busque la escala pública (ONU: escalas de la Comisión de Administración Pública Internacional; ONG: escalas a veces publicadas), enumere sus argumentos (años de experiencia pertinente, idiomas poco comunes, competencias técnicas) y defina su mínimo aceptable.
- Negocie una sola vez, sobre el conjunto: escalón, fecha de inicio, formación, condiciones de teletrabajo o de R&R.
- Sea factual: «Mis 6 años de experiencia en coordinación corresponden al escalón 4 de su escala».
- Obtenga el acuerdo por escrito antes de dimitir de su puesto actual.
3Planificar la carrera: terreno, sede, especialización
Las trayectorias típicas alternan terreno y sede, aumentan la responsabilidad (oficial, coordinador, jefe de misión) y se especializan (MEAL, subvenciones, protección, logística). Las certificaciones reconocidas (PMD Pro, MEAL DPro, CHS, idiomas) y una red activa (clústeres, excolegas) aceleran la progresión.
El bienestar forma parte del plan: duración de las misiones difíciles, pausas entre misiones, apoyo psicosocial. Una carrera humanitaria se construye a largo plazo; el agotamiento la interrumpe.
Ejercicio: su plan de carrera a 5 años
Redacte su plan: puesto objetivo dentro de 5 años, dos puestos intermedios, tres competencias que adquirir (y cómo), dos certificaciones y cinco personas de su red a las que volver a contactar. Compare después una oferta real de la ONU y una de ONG sobre el paquete completo.
Puntos clave
- ONU: grados P (internacionales), NO y G (nacionales), ajuste por lugar de destino y prestaciones de terreno.
- Comparar el paquete completo: salud, evacuación, jubilación, vacaciones, R&R.
- Negociar una vez, sobre el conjunto, con hechos, y obtener el acuerdo por escrito.
- Carrera: alternar terreno y sede, especializarse, certificarse, red, bienestar.
Para profundizar: referencias del curso
- People In Aid / CHS Alliance (2003). Código de buenas prácticas en la gestión y el apoyo al personal humanitario. www.chsalliance.org
- CHS Alliance, Groupe URD, Proyecto Esfera (2024). Norma Humanitaria Esencial en materia de calidad y rendición de cuentas (CHS). www.corehumanitarianstandard.org
- Consortium of British Humanitarian Agencies (2011). Marco de competencias humanitarias básicas. www.chsalliance.org
- Naciones Unidas (careers.un.org) (2024). Sistema de contratación y categorías de personal de las Naciones Unidas. careers.un.org
Cuestionario del día
3 preguntas para comprobar lo aprendido. Responda a todas para validar el día.