Dia 3 de 3 · 6 horas · Nível 3 Avançado · Módulo avançado

Negociar a sua oferta e conduzir a sua carreira humanitária

Objetivos do dia
  • Ler e comparar uma oferta da ONU e uma de ONG (graus, subsídios, contratos).
  • Negociar com método sem perder a confiança do recrutador.
  • Construir um plano de carreira realista a 5 anos.

1Ler uma oferta: graus, contratos e subsídios

Na ONU, os postos internacionais classificam-se nos graus P1 a P5 e depois D1-D2, com escalões; os nacionais em NOA a NOD (funcionários nacionais) e G1 a G7 (serviços gerais). O salário base é acompanhado de um ajustamento por local de afetação segundo o custo de vida e, no terreno, de subsídios: condições de vida difíceis, posto não familiar, risco, R&R. Os contratos vão do consultor (SSA, IC) ao temporário (TA), de duração determinada (FTA) e contínuo.

Nas ONG, cada organização tem a sua tabela: salário base, ajudas de custo, alojamento, prémio de risco, seguro, bilhetes. Compare sempre o pacote completo (cobertura de saúde, evacuação, reforma, férias), não só o salário.

2Negociar sem queimar pontes

A negociação prepara-se: procure a tabela pública (ONU: tabelas da Comissão da Função Pública Internacional; ONG: tabelas por vezes publicadas), enumere os seus argumentos (anos de experiência relevante, línguas raras, competências técnicas) e defina o seu mínimo aceitável.

  • Negocie uma só vez, sobre o conjunto: escalão, data de início, formação, condições de teletrabalho ou de R&R.
  • Seja factual: «Os meus 6 anos de experiência em coordenação correspondem ao escalão 4 da vossa tabela».
  • Obtenha o acordo por escrito antes de se demitir do seu posto atual.

3Planear a carreira: terreno, sede, especialização

As trajetórias típicas alternam terreno e sede, aumentam a responsabilidade (oficial, coordenador, chefe de missão) e especializam-se (MEAL, subvenções, proteção, logística). As certificações reconhecidas (PMD Pro, MEAL DPro, CHS, línguas) e uma rede ativa (clusters, ex-colegas) aceleram a progressão.

O bem-estar faz parte do plano: duração das missões difíceis, pausas entre missões, apoio psicossocial. Uma carreira humanitária constrói-se a longo prazo; o esgotamento interrompe-a.

Exercício: o seu plano de carreira a 5 anos

Redija o seu plano: posto visado daqui a 5 anos, dois postos intermédios, três competências a adquirir (e como), duas certificações e cinco pessoas da sua rede a recontactar. Compare depois uma oferta real da ONU e uma de ONG no pacote completo.

A reter

  • ONU: graus P (internacionais), NO e G (nacionais), ajustamento por local de afetação e subsídios de terreno.
  • Comparar o pacote completo: saúde, evacuação, reforma, férias, R&R.
  • Negociar uma vez, sobre o conjunto, com factos, e obter o acordo por escrito.
  • Carreira: alternar terreno e sede, especializar-se, certificar-se, rede, bem-estar.
Para saber mais: referências da formação
  1. People In Aid / CHS Alliance (2003). Código de boas práticas para a gestão e o apoio ao pessoal humanitário. www.chsalliance.org
  2. CHS Alliance, Groupe URD, Projeto Esfera (2024). Norma Humanitária Fundamental sobre Qualidade e Responsabilização (CHS). www.corehumanitarianstandard.org
  3. Consortium of British Humanitarian Agencies (2011). Quadro de competências essenciais humanitárias. www.chsalliance.org
  4. Nações Unidas (careers.un.org) (2024). Sistema de recrutamento e categorias de pessoal das Nações Unidas. careers.un.org

Questionário do dia

3 perguntas para verificar o que aprendeu. Responda a todas para validar o dia.

1Um posto «NOB» na ONU é:
2O que comparar entre duas ofertas?
3Quando se demitir do posto atual?

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