إدارة حمأة الصرف، وسلامة المراحيض، وأولويات الميزانية في مخيم

الإنتاج: 24,000 × 0.08 = 1,920 م³ سنويًا، أي 160 م³ شهريًا.

وتيرة التفريغ: مع 1,020 مرحاضًا، 24,000 / 1,020 = 23.5 شخصًا لكل مرحاض؛ وتمتلئ الحفرة في 1.2 / (23.5 × 0.08) = 0.64 سنة، أي نحو 7.7 أشهر. ومع 1,200 مرحاض (20 شخصًا لكل مرحاض): 1.2 / 1.6 = 0.75 سنة، أي 9 أشهر. والمراحيض المعطلة الـ180 تسرِّع امتلاء المراحيض الأخرى (حلقة مفرغة).

النسبة: 20 شخصًا لكل مرحاض مع 1,200 مرحاض، وهو ما يتوافق مع مؤشر اسفير البالغ 20 شخصًا كحد أقصى لكل مرحاض مشترك؛ وترتفع إلى 23.5 مع المراحيض المعطلة الـ180.

الفرق: 4 × 3 × 22 = 264 حفرة شهريًا، أي 264 × 1.2 = 316.8 م³ شهريًا، وهو أكبر بكثير من 160.

المحطة: 4 × 26 = 104 م³ شهريًا، أي عجز قدره 160 − 104 = 56 م³ شهريًا.

عنق الزجاجة: محطة المعالجة، لا التفريغ. فمخزون الحمأة غير المفرَّغة يزداد بمقدار 56 م³ شهريًا، أي نحو 47 حفرة ممتلئة إضافية كل شهر (56 / 1.2)، تُضاف إلى المتأخرات البالغة 180 × 1.2 = 216 م³. ولاستيعاب المتأخرات خلال 3 أشهر، يلزم 160 + 72 = 232 م³ شهريًا، أي نحو 8.9 م³ يوميًا: أي ينبغي أن تتضاعف سعة المعالجة بأكثر من مرتين.

المدى القصير: (1) ترتيب أولويات تفريغ المراحيض حسب الخطر (الفيضان، والقرب من نقاط المياه، ومراحيض المدارس والمراكز الصحية)؛ (2) معالجة مؤقتة بالجير للحمأة المخزَّنة في صهاريج أو حفر احتياطية محكمة الإغلاق، بجرعة ومدة تلامس كافيتين (الحدود: التكلفة، والمناولة، وحماية العمال)؛ (3) اتفاق مع محطة أخرى في المنطقة أو لدى شريك آخر تتوفر لديه سعة؛ (4) زيادة ساعات تشغيل المحطة إذا سمحت العملية بذلك. ويمكن إعادة تكليف فرق التفريغ، التي لديها فائض في السعة، بأعمال إعادة التأهيل والصيانة.

المدى المتوسط: توسيع المحطة (وحدات إضافية ملائمة لقيود المساحة وارتفاع منسوب المياه الجوفية)؛ وخفض إنتاج الحمأة: الإصلاح والصيانة، ومراحيض بحفر محكمة الإغلاق، وممارسات تحدّ من إدخال المياه والنفايات الصلبة (التوعية، وسلال النفايات)؛ والتنسيق مع قطاع المياه والصرف الصحي والنظافة لتخطيط مشترك لإدارة الحمأة على مستوى المخيمات. القيود: المساحة المحدودة، والفيضانات في موسم الأمطار، والتراخيص.

تستلزم جميع الخيارات معدات الحماية، وتطعيم العمال ومتابعتهم طبيًا، وحظر أي تصريف دون معالجة.

السلامة والنوع الاجتماعي: فجوة كبيرة جدًا في الاستخدام الليلي (38% من النساء مقابل 81% من الرجال)؛ وتفسرها قلة الإنارة (70% من المجمَّعات دون إنارة)، والأقفال (55% من مراحيض النساء)، والفصل الواضح (40%). والمراهقات يقلِّلن من شرب الماء حتى لا يخرجن ليلًا: خطر الجفاف، والتهابات المسالك البولية، وخطر العنف القائم على النوع الاجتماعي. النظافة الشهرية: 80% من مراحيض النساء دون سلة، ومن ثم تُرمى الفوط في الحفر، مما يسرِّع امتلاءها ويعرقل تفريغها (صلة بالسؤال 1).

غسل اليدين: 78% يصرِّحون بغسل أيديهم بالصابون، و24% يفعلون ذلك فعليًا: تحيُّز الرغبة الاجتماعية؛ ولا يجوز استخدام المؤشر المصرَّح به ذاتيًا وحده. و59% من المراحيض دون نقطة غسل بالماء والصابون: فالممارسة مستحيلة بالنسبة إلى كثيرين.

الإجراءات ذات الأولوية: (1) إنارة (شمسية) لجميع المجمَّعات وممرات الوصول، وأقفال داخلية، وفصل ولافتات، مع تدقيقات سلامة تُجرى بالاشتراك مع مجموعات من النساء والمراهقات، بالتنسيق مع الجهات الفاعلة في مجال الحماية ومكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV)؛ (2) سلال للنفايات ومسار للتخلص من فوط الحيض، وتوزيع مجموعات النظافة الشهرية بالتشاور مع النساء؛ (3) نقاط لغسل اليدين بالصابون عند كل مجمَّع، تخضع للصيانة؛ (4) تعزيز النظافة بالتركيز على عوامل تغيير السلوك (تذكيرات بصرية، ووسائل عملية)، والمتابعة بالملاحظة؛ (5) متابعة مصنَّفة حسب الجنس والعمر.

المبادئ: حماية ما يمنع خطرًا صحيًا فوريًا أولًا (المياه، وإدارة الحمأة)، ثم سلامة المرافق؛ وتقليص الإنشاءات الجديدة لصالح إعادة تأهيل المراحيض المعطلة الـ180، وهو أقل تكلفة ويعيد النسبة إلى مستواها؛ وخفض التكاليف الثابتة.

مثال على التوزيع:

تُقبل توزيعات أخرى إذا كان مجموعها 700,000 واحترمت الأولويات.

الفقرة: «يدفعنا التخفيض بنسبة 30% إلى تركيز الموارد على الوقاية من المخاطر الصحية. وتبقى إدارة الحمأة الأولوية: فالمحطة تعالج 104 م³ شهريًا مقابل إنتاج قدره 160 م³، و180 مرحاضًا معطلة. وسنعيد تأهيل هذه المراحيض بدلًا من إنشاء مراحيض جديدة، وسنجهز المجمَّعات بالإنارة والأقفال، إذ لا تستخدم المراحيض ليلًا سوى 38% من النساء. وسيُعاد تركيز تعزيز النظافة على نقاط غسل اليدين، وستُخفَّض تكاليف التشغيل إلى النصف. المخاطر المتبقية: عدد أقل من المتطوعين وقدرة أدنى على الاستجابة في حال تفشي وباء.»

حماية المتطوع: شكره، والحفاظ على سرية هويته، وعدم عرض الصور على الشركة بشكل يكشف هويته، وإطلاعه على ما يترتب على بلاغه.

تحقق سريع: مراجعة إشعارات التسليم إلى المحطة (الأحجام المستلَمة مقارنة بالأحجام المفرَّغة المصرَّح بها)، وتتبع الشاحنات بنظام GPS إن توفر، وزيارة مفاجئة. وأرقام السؤال 1 تُظهر أصلًا أن المحطة لا تستطيع استيعاب كل الحجم المفرَّغ: فالضغط باتجاه التصريف العشوائي قائم.

التدابير: إذا تأكد التصريف، فهو إخلال تعاقدي جسيم وخطر على الصحة العامة (الكوليرا، وتلوث المياه): إنذار رسمي، والغرامات المنصوص عليها في العقد، وإبلاغ قطاع المياه والصرف الصحي والنظافة وسلطات المخيم؛ وتحليل المياه في اتجاه المصب وإبلاغ المجتمعات. ولأن الشركة هي الوحيدة المرخَّص لها، فإن تعليق عملها سيؤدي إلى فيضان المراحيض: والأولوية هي فرض ضوابط (إشعارات موقَّعة في المحطة، ومرافقة، وتحقق مفاجئ)، والدفع بحسب الحجم المسلَّم فعليًا إلى المحطة، والبدء بالبحث عن مقدِّمي خدمات آخرين. وأعالج السبب أيضًا: عدم كفاية سعة المعالجة.