- Integrar a mitigação dos riscos de VBG em cada setor segundo as Diretrizes do IASC.
- Conceber espaços seguros e ações de prevenção.
- Coordenar com a área de responsabilidade VBG e partilhar os dados de forma ética.
1As Diretrizes do IASC de 2015: a VBG diz respeito a todos
As Diretrizes do IASC para a integração de intervenções contra a VBG na ação humanitária (2015) dirigem-se aos atores não especialistas. Abrangem treze áreas temáticas (abrigo e instalações, água e saneamento, segurança alimentar, nutrição, saúde, educação, CCCM, meios de subsistência, proteção, habitação, terra e propriedade, ação contra as minas, proteção da criança, logística) e seguem o ciclo do programa:
- Avaliação, análise e planeamento: fazer perguntas sobre os riscos, não sobre os casos.
- Mobilização de recursos: orçamentar a iluminação, as fechaduras, o pessoal feminino.
- Implementação: programação, políticas e comunicação.
- Coordenação com os outros setores e o subcluster VBG.
- Monitorização e avaliação com indicadores desagregados por sexo, idade e deficiência.
Assentam em três objetivos: reduzir os riscos em cada setor, promover a resiliência das pessoas e das comunidades e contribuir para a recuperação atacando as causas.
2Mitigar os riscos setor a setor
A mitigação consiste em conceber a ajuda de modo a não criar nem agravar os riscos. Exemplos concretos retirados das Diretrizes e do manual Esfera:
- WASH: latrinas e chuveiros separados por sexo, com sinalização clara, tranca interior, iluminação, a uma distância segura dos abrigos; o manual Esfera recomenda uma proporção de cerca de três latrinas para mulheres por uma para homens nos locais públicos.
- Abrigo e CCCM: portas que fecham, divisórias para a privacidade, agrupamento dos agregados chefiados por mulheres perto dos serviços, iluminação das vias, comités mistos.
- Distribuições e transferências: horários diurnos, filas separadas, pontos próximos, pessoal feminino, listas mantidas pela organização e não por intermediários, mecanismo de queixas acessível.
- Segurança alimentar e meios de subsistência: combustível ou fogões melhorados para limitar a recolha de lenha, análise dos riscos das transferências monetárias no agregado familiar.
- Educação: trajetos seguros, latrinas separadas, professoras, código de conduta.
As auditorias de segurança conduzidas por equipas mistas, com caminhadas exploratórias de dia e de noite e grupos de discussão com as mulheres e as adolescentes, permitem identificar os locais de risco. Incidem sobre os locais e os serviços, nunca sobre casos individuais.
3Espaços seguros e prevenção
Os espaços seguros para mulheres e raparigas são locais formais ou informais onde estas se sentem em segurança física e emocional. Oferecem atividades de apoio psicossocial, informação, competências para a vida, grupos de entreajuda e um ponto de entrada discreto para a gestão de casos: ir ao espaço não sinaliza que se é sobrevivente. São concebidos com as próprias mulheres (horários, localização, guarda das crianças) e animados por pessoal feminino formado.
A prevenção visa as causas: transformação das normas sociais com os homens, os líderes religiosos e os jovens (abordagens comunitárias de longo prazo, como o SASA!), empoderamento económico das mulheres, liderança das mulheres nos comités, prevenção do casamento infantil. Exige tempo: na fase aguda, dá-se prioridade à resposta e à mitigação, preparando a prevenção.
A proteção contra a exploração e o abuso sexuais (PSEA) cometidos pelo pessoal humanitário é um dos seus pilares: proibição de qualquer relação sexual com uma criança e de qualquer troca de sexo por ajuda, obrigação de denunciar, assistência à vítima segundo a abordagem centrada na sobrevivente.
4Coordenação e ética dos dados
A área de responsabilidade VBG (GBV AoR), liderada pelo UNFPA no seio do Cluster Global de Proteção, coordena a resposta. A nível nacional, um subcluster VBG elabora com as autoridades os procedimentos operacionais padrão (POP) e o circuito de encaminhamento: quem faz o quê, onde, como encaminhar, com que formulário e com que consentimento. As Normas mínimas interagências (2019) fixam dezasseis normas para uma programação de VBG de qualidade.
O GBVIMS permite aos prestadores recolher os dados dos casos de forma padronizada e segura, com consentimento, e partilhar apenas estatísticas agregadas e anónimas no quadro de um protocolo de partilha de informação assinado. Os dados de VBG descrevem as pessoas que acederam aos serviços: nunca medem a prevalência e não devem ser apresentados como tal.
Regras de ouro: nunca dados individuais nos relatórios do cluster, nas apresentações ou nos e-mails; nenhuma lista de sobreviventes pedida por um doador, uma autoridade ou um parceiro; nenhum número pequeno publicado por aldeia quando permite identificar alguém.
A reunião que quer números
Reunião de coordenação intercluster, capital provincial
Representa o subcluster VBG.
Um representante de uma agência pede que cada ONG apresente « o número de violações por campo, com a idade e a etnia das vítimas ». O cluster Abrigo apresenta um plano de local sem iluminação. Um doador deseja financiar um « grande inquérito sobre a prevalência da violência sexual » nos próximos três meses.
Decisão 1 de 3Como responde ao pedido de números por campo, idade e etnia?
Decisão 2 de 3O plano de local do cluster Abrigo não prevê iluminação. O que faz?
Decisão 3 de 3O que aconselha ao doador interessado num inquérito de prevalência?
O que reter
Defender a ética dos dados, fazer da mitigação dos riscos uma responsabilidade de cada setor e orientar os financiamentos para os serviços.
Exercício: um plano de mitigação multissetorial
Para um local com 20 000 pessoas em fase aguda, redija uma página que fixe para quatro setores (WASH, abrigo e CCCM, distribuições, educação) duas medidas de mitigação cada, um indicador de monitorização desagregado por sexo e idade e o modo de coordenação com o subcluster VBG. Indique como divulgará o circuito de encaminhamento a todo o pessoal, incluindo os motoristas e os guardas.
A reter
- Diretrizes do IASC de 2015: todos os setores mitigam os riscos, em cada etapa do ciclo do programa.
- Auditorias de segurança e caminhadas exploratórias: sobre os locais e os serviços, nunca sobre casos.
- Espaços seguros para mulheres e raparigas: apoio, informação e ponto de entrada discreto para a gestão de casos.
- GBV AoR liderada pelo UNFPA; subcluster nacional: POP e circuito de encaminhamento.
- GBVIMS: consentimento, protocolo de partilha, dados agregados; não medem a prevalência.
Para saber mais: referências da formação
- Comité Permanente Interagências (IASC) (2015). Diretrizes para a integração de intervenções contra a violência baseada no género na ação humanitária. gbvguidelines.org
- UNFPA, GBV AoR (2019). Normas mínimas interagências para a programação de VBG em situações de emergência. www.unfpa.org/minimum-standards
- IASC, GBV Guidelines Reference Group (2018). How to support survivors of gender-based violence when a GBV actor is not available in your area (GBV Pocket Guide). gbvguidelines.org
- OMS, UNFPA, ACNUR (2020). Clinical management of rape and intimate partner violence survivors: developing protocols for use in humanitarian settings. www.who.int/publications/i/item/9789240001411
- Gender-Based Violence Information Management System Steering Committee (2017). Interagency Gender-Based Violence Case Management Guidelines. www.gbvims.com
- Organização Mundial da Saúde (2007). WHO ethical and safety recommendations for researching, documenting and monitoring sexual violence in emergencies. www.who.int/publications/i/item/9789241595681
- Associação Esfera (2018). O Manual Esfera: Carta Humanitária e Normas Mínimas para a Resposta Humanitária. spherestandards.org/fr/manuel-2018
- GBV AoR, Global Protection Cluster (2024). Gender-Based Violence Area of Responsibility. gbvaor.net
Questionário do dia
3 perguntas para verificar o que aprendeu. Responda a todas para validar o dia.