Indicadores y plan MEAL

1¿Qué es un buen indicador?

Un indicador es una medida que muestra si se está produciendo un cambio. Debe ser SMART: específico, medible, alcanzable, pertinente y con un plazo definido.

Débil: «mejora de la higiene». SMART: «% de hogares destinatarios en los que un miembro cita al menos 3 de los 5 momentos clave del lavado de manos, pasando del 20 % al 60 % de aquí a diciembre de 2026».

• Cuantitativos (número, %, media) y cualitativos (percepciones, nivel de satisfacción, medidos mediante escalas o entrevistas).
• Desagregación: como mínimo por sexo, edad y discapacidad. Para la discapacidad, la norma es el cuestionario breve del Grupo de Washington (6 preguntas sobre las dificultades funcionales).
• Indicadores estándar: utilice en la medida de lo posible los del clúster, de Esfera o del donante, para comparar y agregar.

2Línea de base, meta y ficha de referencia

Cada indicador tiene un valor de línea de base (situación de partida, medida por el estudio de línea de base) y una meta (valor que se quiere alcanzar en una fecha determinada). Sin línea de base, no se puede medir ningún cambio.

La ficha de referencia del indicador (en inglés PIRS) evita que cada persona mida a su manera. Especifica: la definición exacta y los términos, el numerador y el denominador, la desagregación, el método y la herramienta de recopilación, la frecuencia, la persona responsable, la línea de base y la meta, y las limitaciones conocidas.

3La tabla de seguimiento de indicadores

La tabla de seguimiento (indicator tracking table, ITT) recoge todos los indicadores del marco lógico con, para cada uno, la línea de base, la meta, los valores alcanzados por período y el porcentaje de cumplimiento. Una regla sencilla de lectura: verde por encima del 90 % de la meta prevista a la fecha, naranja entre el 70 y el 90 %, rojo por debajo. Cada desviación importante debe tener una explicación y una medida correctiva.

4El plan MEAL

El plan MEAL es el manual de uso del sistema. Contiene:

1. El marco lógico y la lista de indicadores con sus fichas de referencia.
2. El calendario: estudio de línea de base, monitoreo mensual, monitoreo posdistribución, revisiones trimestrales, estudio final, evaluación.
3. Las herramientas: cuestionarios, listas de verificación, formularios de quejas.
4. Los roles: quién recopila, quién verifica, quién analiza, quién decide.
5. El circuito de los datos: de la recopilación a la base de datos, y luego a los informes y a las reuniones de toma de decisiones.
6. El mecanismo de quejas y retroalimentación.
7. El presupuesto y los recursos humanos de MEAL.
8. Las normas de protección de datos.