Agência das Nações Unidas · Prova escrita de recrutamento
Estudo de caso · Nível de gestão (manager)
Responsável de coordenação humanitária de zona
- Local de afetação
- Kaga-Bandoro, prefeitura de Nana-Grébizi (República Centro-Africana)
- Duração
- 150 min
- Pontuação
- 100 pontos
- Nota mínima
- 60 %
- Perfil
- Responsável / coordenador(a), 5 anos ou mais
Instruções
- A prova tem a duração de 150 minutos. É cotada para 100 pontos; o limiar de admissão à entrevista é de 60 pontos.
- Dinamiza o grupo de coordenação intersetorial da zona. Uma missão conjunta de doadores e da coordenação humanitária nacional chega dentro de 3 dias.
- Respeite os limites de palavras indicados.
- É permitida a utilização de calculadora e de folha de cálculo. Apresente os seus cálculos. Os dados são fictícios, mas realistas.
- É proibida qualquer ajuda externa (pessoa, inteligência artificial).
Prova de treino original, construída no formato das provas escritas das agências das Nações Unidas e das ONG internacionais. O contexto e os números são fictícios.
Documentos fornecidos
| Local | Pessoas com necessidades | Água, higiene, saneamento | Saúde | Segurança alimentar | Abrigo e artigos não alimentares | Proteção |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Local de deslocados de Lazare | 18 500 | 16 200 | 14 000 | 17 800 | 6 100 | 3 900 |
| Local de deslocados de l'Évêché | 7 200 | 7 000 | 7 200 | 8 100 (ONG Alfa 4 200; ONG Beta 3 900) | 5 800 | 2 100 |
| Mbrès | 12 400 | 2 300 | 5 600 | 4 100 | 600 | 0 |
| Ouandago | 9 800 | 1 100 | 0 | 3 900 | 0 | 900 |
| Nana-Outa | 6 300 | 0 | 1 500 | 0 | 0 | 0 |
Acesso: Mbrès e Ouandago são acessíveis por estrada com escolta uma semana em cada duas; Nana-Outa só é acessível de mota há 2 meses. O pipeline de víveres de uma grande organização sofreu 6 semanas de rutura neste trimestre.
«Início 10h20 (previsto 9h). Presentes: 14 organizações, autoridades ausentes. Alfa e Beta dizem ambas distribuir em l'Évêché, discussão longa, sem conclusão. Saúde: clínica móvel de Ouandago parada há 5 semanas, sem financiamento, alguém tem de ver. Proteção: relatos de raptos no eixo de Mbrès, a verificar. Água: furo de Mbrès avariado, a ONG Gama acha que consegue reparar «em breve». Seria preciso fazer uma avaliação em Nana-Outa, ninguém tem meios, talvez de mota. Próxima reunião: logo se vê. O subprefeito quer ser convidado. Alguém disse que a missão vai chegar.»
Diretor da ONG Alfa: «A Beta distribui com base nas nossas listas em l'Évêché. Nós chegámos primeiro. Agradeço que lhes peçam para sair.»
Representante de uma grande organização: «Para a nota à missão, agradeço que não mencionem a rutura do nosso pipeline, está resolvida e isso poderia prejudicar o nosso financiamento.»
Representante de um doador (em privado): «Pode dizer-me quais são as ONG com pior desempenho? Estamos a preparar as nossas alocações.»
Resultado
0 em 100
Avalie com honestidade cada resposta com a grelha do júri: o total é calculado automaticamente.
Erros frequentes que custam pontos
- Somar os números de duas organizações sem perceber que ultrapassam as necessidades.
- Avaliar as lacunas apenas pela taxa de cobertura, sem considerar a gravidade e o acesso.
- Copiar as notas em bruto em vez de produzir ações com responsável e prazo.
- Omitir a rutura do pipeline a pedido de uma organização ou, pelo contrário, acusá-la nominalmente.
- Classificar as ONG a pedido de um doador.
- Ultrapassar o limite de palavras da nota informativa.
Referências úteis
- IASC, módulo de referência para a coordenação setorial a nível de país (2015)
- Princípios de Parceria da Plataforma Humanitária Global (2007): igualdade, transparência, abordagem orientada para os resultados, responsabilidade, complementaridade
- Norma Humanitária Fundamental sobre Qualidade e Responsabilização (CHS), compromisso 6