الأسبوع 9 من 12 · 12 ساعة · الدبلوم

الأمن الرقمي وحماية المعلومات

أهداف الأسبوع
  • تحديد التهديدات الرقمية الخاصة بالمنظمات الإنسانية: التصيّد الاحتيالي، الاحتيال في التحويلات، المراقبة، تسرّب البيانات.
  • وضع تدابير أساسية متناسبة: المصادقة، النسخ الاحتياطي، التشفير، إدارة صلاحيات الوصول، الأجهزة.
  • حماية بيانات الأشخاص الذين تجري مساعدتهم وبيانات الموظفين، والاستجابة لحادث رقمي.

احتفظ بالدرس لديك: مادة PDF مجانية مع التمارين والنقاط الرئيسية وأجوبة الاختبار.

تنزيل هذا الدرس بصيغة PDF الدليل الكامل (PDF)

1لماذا يُعدّ المجال الرقمي خطرًا أمنيًا

تحتفظ المنظمات الإنسانية بمعلومات بالغة الحساسية: قوائم المستفيدين (أحيانًا مع بيانات بيومترية ومواقع)، شهادات عن الانتهاكات، بيانات طبية، معلومات عن الموظفين، تحليلات أمنية، تحركات. وقد يعرّض التسرّب أو الاختراق أرواحًا للخطر، لا البيانات فحسب.

استهدفت عدة هجمات سيبرانية معروفة منظمات إنسانية، بما في ذلك سرقة بيانات مئات الآلاف من الأشخاص المستضعفين. كما تُستهدف المنظمات بالاحتيال المالي عبر الإنترنت وبمراقبة الاتصالات من قبل جهات حكومية أو من غير الدول.

التهديدات الرئيسية:

  • التصيّد الاحتيالي (phishing): رسائل بريد إلكتروني أو رسائل مزيفة تسرق بيانات الدخول أو تثبّت برمجيات خبيثة.
  • الاحتيال في التحويلات: مورّد مزيف، مدير مزيف يطلب دفعة عاجلة، تغيير احتيالي للبيانات المصرفية.
  • برمجيات الفدية: تشفير البيانات مقابل فدية.
  • سرقة الأجهزة أو مصادرتها (الحواسيب، الهواتف) عند نقاط التفتيش أو أثناء عمليات السطو المسلح.
  • مراقبة الاتصالات وشبكات التواصل الاجتماعي.
  • الأخطاء الداخلية: مشاركة عن طريق الخطأ، ملف أُرسل إلى المستلم الخطأ، كلمة مرور معروضة.

2التدابير الأساسية

تمنع بعض التدابير البسيطة الغالبية العظمى من الهجمات الشائعة:

  • المصادقة متعددة العوامل (MFA) على البريد الإلكتروني، والتخزين عبر الإنترنت، والمصرف، والبرنامج المحاسبي.
  • مدير كلمات المرور وكلمات مرور طويلة وفريدة.
  • تحديثات تلقائية للأنظمة والتطبيقات.
  • نسخ احتياطي منتظم، منه نسخة غير متصلة بالشبكة أو معزولة، واختبارات للاستعادة (قاعدة 3-2-1: ثلاث نسخ، على وسيطين مختلفين، نسخة واحدة خارج الموقع).
  • تشفير أقراص الحواسيب المحمولة والهواتف.
  • إدارة صلاحيات الوصول: لا يصل كل شخص إلا إلى ما يحتاج إليه؛ وسحب صلاحيات الوصول يوم مغادرة الموظف.
  • تدريب منتظم، مع تمارين محاكاة للتصيّد الاحتيالي.

مثال على تمرين. أُرسل بريد تصيّد احتيالي مزيف إلى 120 موظفًا: نقر 38 على الرابط (31,7 %)، وأدخل 14 بيانات دخولهم (11,7 %)، وأبلغ 9 عن البريد إلى قسم المعلوماتية (7,5 %). وبعد تدريب موجَّه، أسفر تمرين ثانٍ عن 12 نقرة (10 %)، و3 عمليات إدخال (2,5 %)، و41 بلاغًا (34,2 %). ارتفاع البلاغات لا يقل أهمية عن انخفاض النقرات: فهو يحوّل الموظفين إلى نظام إنذار.

3الاحتيال في التحويلات والإجراءات المالية

يكلّف احتيال انتحال صفة المدير والاحتيال المتعلق بالبيانات المصرفية المنظماتِ، بما فيها الإنسانية، مبالغ كبيرة كل عام. والإجراءات المالية هي أفضل وسيلة دفاع:

  • يجري التحقق من أي تعديل للبيانات المصرفية لمورّد أو موظف بالاتصال على رقم معروف مسبقًا، وليس أبدًا على الرقم الوارد في الطلب.
  • لا دفعة عاجلة خارج الإجراءات، حتى لو بدا أنها بطلب من مدير: يبقى الاعتماد المزدوج إلزاميًا.
  • يجري الوصول إلى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت بأجهزة وحسابات مخصصة، مع توقيع إلكتروني مزدوج.
  • يعرف الموظفون أنهم سيحظون بالدعم إذا رفضوا دفعة مشبوهة، حتى لو طلبها رئيس أعلى.

الاستعجال والسرية هما أداتا الضغط المفضلتان لدى المحتالين: «أنا في اجتماع، نفّذ هذا التحويل فورًا ولا تخبر أحدًا».

4الأجهزة ونقاط التفتيش والمراقبة

في الميدان، المخاطر الرقمية مادية أيضًا:

  • عند نقاط التفتيش، قد تُفتَّش الهواتف. والهاتف الذي يحتوي على صور لمواقع عسكرية، أو رسائل تنتقد أحد الأطراف، أو قوائم مستفيدين، قد يؤدي إلى الاحتجاز. القاعدة: عدم حمل سوى الضروري، حذف البيانات الحساسة من الأجهزة الميدانية، استخدام أجهزة مخصصة للعمل.
  • تكشف شبكات التواصل الاجتماعي الخاصة بالموظفين معلومات قابلة للاستغلال: الموقع في الوقت الحقيقي، الآراء السياسية، صور الزملاء، علامات الثراء. وتقلّل سياسةٌ لاستخدام شبكات التواصل الاجتماعي، مشروحةٌ وغير عقابية، من هذه المخاطر.
  • تحمي تطبيقات المراسلة المشفّرة من طرف إلى طرف المحتوى، لكنها لا تحمي واقعة التواصل نفسها، ولا الهاتف ذاته إذا صودر وهو غير مقفل.
  • قد يكون استخدام بعض الأدوات (الأقمار الصناعية، الشبكات الافتراضية الخاصة VPN، الطائرات المسيّرة) محظورًا أو مثيرًا للريبة: يجب التحقق من التشريعات ومن القبول.

5حماية بيانات الأشخاص

تقوم حماية بيانات المستفيدين والموظفين على مبادئ معترف بها (ولا سيما دليل اللجنة الدولية للصليب الأحمر وBrussels Privacy Hub بشأن حماية البيانات في العمل الإنساني):

  • المشروعية والغرض: أساس مشروع وغرض محدد لكل عملية جمع.
  • تقليل البيانات إلى الحد الأدنى: عدم جمع سوى ما هو ضروري.
  • الموافقة المستنيرة عندما تكون هي الأساس المعتمد، مع مراعاة علاقات القوة (فالأسرة التي تحتاج إلى المساعدة ليست حرة في الرفض).
  • الأمن: التشفير، تقييد صلاحيات الوصول، تسجيل العمليات.
  • الاحتفاظ المحدود والحذف عند انتهاء الغرض.
  • المشاركة المؤطَّرة باتفاقات لتبادل البيانات، مع تحليل للمخاطر (بما في ذلك طلبات السلطات أو أطراف النزاع).
  • تقييم الأثر قبل أي نظام جديد (البيانات البيومترية، الدفع عبر الهاتف المحمول، منصة مشتركة).

مثال على تقليل البيانات. لتوزيع حقائب، يجب تحديد هوية الأسرة والتحقق من أنها لم تتلقَّ الحقيبة من قبل. والانتماء العرقي أو الديني ليس ضروريًا ويجب ألّا يُجمع؛ وكذلك الصورة وبصمة الإصبع ليستا ضروريتين في العادة.

6الاستجابة لحادث رقمي

يُعالَج الحادث الرقمي (حساب مخترَق، حاسوب مسروق، برمجية فدية، ملف أُرسل عن طريق الخطأ) كحادث أمني:

  • الاحتواء: تغيير كلمات المرور، إلغاء الجلسات، عزل الجهاز المصاب، محو الجهاز المسروق عن بُعد.
  • التقييم: ما البيانات، وما الأشخاص، وما الخطر عليهم؟
  • الإبلاغ: الإدارة، مسؤول حماية البيانات، الأشخاص المعنيون إذا كانوا معرّضين لخطر، سلطات الرقابة وفق القانون الواجب التطبيق، المانحون وفق العقود.
  • الاستعادة من النسخ الاحتياطية؛ وعدم دفع فدية دون قرار من الإدارة وتحليل قانوني.
  • التعلّم: التحليل، التصحيحات، التدريب.

مثال. سُرق أثناء عملية سطو مسلح حاسوب محمول غير مشفّر يحتوي على قائمة 3 200 أسرة مع أرقام هواتفها ومواقعها. يتوقف الخطر على الأشخاص على السياق: فإذا كانت بعض الأسر تنتمي إلى مجموعة مستهدفة، يكون الخطر مرتفعًا. الإجراءات: تقييم فوري، إبلاغ المجتمعات المعنية عبر قنوات آمنة إذا كانت معرّضة للخطر، تغيير طرائق التواصل، تشفير إلزامي لجميع الحواسيب المحمولة.

تمرين: بريد إلكتروني عاجل من المدير

الوضع. يوم جمعة في الساعة 17:00، تتلقى المحاسبة بريدًا إلكترونيًا يبدو أنه من المدير القُطري، الموجود في مهمة خارج المكتب: «سري. يجب أن ندفع اليوم الدفعة المقدمة البالغة 48 000 دولار أمريكي لمورّد الوقود الجديد، وإلا خسرنا العقد. البيانات المصرفية مرفقة. لا يمكن الاتصال بي، اجتماع مع الوزير». يختلف عنوان المرسل بحرف واحد عن العنوان المعتاد. وفي اليوم نفسه، طلب مورّد معتاد عبر البريد الإلكتروني تغيير بياناته المصرفية. لا يتوفر في البريد الإلكتروني للمنظمة نظام مصادقة ثنائية.

المطلوب. 1) إشارات الإنذار. 2) التصرف الفوري. 3) التدابير الدائمة.

التصحيح. 1) الاستعجال، السرية، تعذّر الاتصال بصاحب الطلب، مورّد جديد دون ملف شراء، عنوان مرسل مختلف قليلًا، طلب موازٍ لتغيير البيانات المصرفية. 2) عدم الدفع؛ الاتصال بالمدير على رقمه المعروف (أو بنائبه)؛ عدم تعديل بيانات المورّد المعتاد دون اتصال تحقق على رقم معروف مسبقًا؛ الإبلاغ إلى مسؤول المعلوماتية وإلى الشؤون المالية؛ الاحتفاظ بالرسائل كأدلة. 3) مصادقة ثنائية على البريد الإلكتروني بأكمله؛ قاعدة مكتوبة: لا دفعة خارج الإجراءات، اعتماد مزدوج، تحقق هاتفي من أي تعديل مصرفي؛ تدريب وتمارين على التصيّد الاحتيالي؛ تصفية النطاقات المشابهة؛ رسالة واضحة من الإدارة: رفض أي دفعة مشبوهة سيحظى بالدعم دائمًا.

خلاصة

  • البيانات الإنسانية حساسة: قد يعرّض التسرّب أرواحًا للخطر.
  • المصادقة متعددة العوامل، كلمات مرور فريدة، التحديثات، النسخ الاحتياطي 3-2-1، التشفير، أدنى صلاحيات وصول، التدريب.
  • الاحتيال في التحويلات: التحقق عبر رقم معروف، الاعتماد المزدوج، دعم من يرفض.
  • الميدان: أجهزة مخففة المحتوى عند نقاط التفتيش، سياسة لاستخدام شبكات التواصل الاجتماعي.
  • حماية البيانات: الغرض، التقليل إلى الحد الأدنى، الأمن، الاحتفاظ المحدود، تقييم الأثر.

💼 وظائف في السلامة والأمن والوصول

طبّق ما تعلمته: أحدث الوظائف في هذا المجال.

عرض 63 وظيفة في السلامة والأمن والوصول ←

استعد للاختبار الكتابي والمقابلةمثال على اختبار كتابي مصحّح في هذا المجال، وأسئلة مقابلة مع نماذج إجابات وطريقة STAR.عرض الاختبار المصحّح →
للتعمّق: مراجع الدورة
  1. Humanitarian Practice Network (ODI) (2010). Operational Security Management in Violent Environments (Good Practice Review 8، الطبعة المنقحة). odihpn.org
  2. European Interagency Security Forum (EISF، حاليًا GISF) (2017). Security Risk Management: a basic guide for smaller NGOs. gisf.ngo
  3. EISF (حاليًا GISF) (2018). Managing the Security of Aid Workers with Diverse Profiles. gisf.ngo
  4. EISF (حاليًا GISF) (2016). Duty of Care: A review of the Dennis v Norwegian Refugee Council ruling and its implications. gisf.ngo
  5. RedR UK وInsecurity Insight وEISF (2017). Security Incident Information Management Handbook. gisf.ngo
  6. Humanitarian Outcomes (2024). Aid Worker Security Report وAid Worker Security Database. www.aidworkersecurity.org
  7. الأمم المتحدة (نظام إدارة الأمن) والمنظمات غير الحكومية الشريكة (2015). Saving Lives Together: a framework for improving security arrangements among IGOs, NGOs and the UN. www.un.org
  8. الأمم المتحدة (2016). إطار درجة حرجية البرامج (Programme Criticality Framework). www.un.org
  9. مركز الكفاءة في التفاوض الإنساني (CCHN) (2019). الدليل الميداني للتفاوض الإنساني في الخطوط الأمامية. frontline-negotiations.org
  10. اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات (IASC) (2019). المبادئ الأساسية الستة المتعلقة بالاستغلال والانتهاك الجنسيين. interagencystandingcommittee.org
  11. فريق عمل الصفقة الكبرى (Grand Bargain) المعني بتقاسم المخاطر (InterAction وهولندا والشركاء) (2023). Risk Sharing Framework. www.interaction.org
  12. اللجنة الدولية للصليب الأحمر وBrussels Privacy Hub (2020). دليل حماية البيانات في العمل الإنساني، الطبعة الثانية. www.icrc.org
  13. Antares Foundation (2012). Managing Stress in Humanitarian Workers: Guidelines for Good Practice. www.antaresfoundation.org
  14. المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) (2018). ISO 31000:2018 إدارة المخاطر – المبادئ التوجيهية. www.iso.org

اختبار الأسبوع

5 أسئلة صعبة للتحقق مما تعلمته. أجب عنها كلها لإتمام الأسبوع.

1تلقّى 150 موظفًا بريدًا مزيفًا؛ نقر 24 منهم. معدل النقر:
2تعني قاعدة النسخ الاحتياطي 3-2-1:
3يطلب مورّد عبر البريد الإلكتروني تغيير بياناته المصرفية. أنتم:
4لتوزيع حقائب، جمع الانتماء العرقي للأسر:
5سُرق حاسوب غير مشفّر يحتوي على قوائم مستفيدين. الخطوة الأولى:

← الأسبوع 8الأسبوع 10 →