منظمة غير حكومية دولية · اختبار توظيف كتابي
دراسة حالة · مستوى مدير (Manager)
مدير المنح
- مقر العمل
- أروا، إقليم غرب النيل (أوغندا)
- المدة
- 150 دقيقة
- الدرجات
- 100 درجة
- درجة النجاح
- 65 %
- الملف المطلوب
- مدير / منسّق، 5 سنوات خبرة أو أكثر
التعليمات
- مدة الاختبار 150 دقيقة. يُقيَّم من 100 درجة، والحد الأدنى للتأهل إلى المقابلة 65 درجة.
- مدة المنحة موضوع الدراسة 24 شهرًا؛ ونحن في نهاية الشهر 22.
- يُسمح باستخدام آلة حاسبة وجدول بيانات. أظهِر خطوات الحساب وقرِّب المبالغ إلى أقرب يورو.
- الوثائق افتراضية لكنها مبنية على بيانات واقعية. الجهة المانحة افتراضية.
- يُمنع أي عون خارجي (شخص أو ذكاء اصطناعي).
اختبار تدريبي أصلي، مبني على شكل الاختبارات الكتابية لوكالات الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية الدولية. السياق والأرقام خيالية.
الوثائق المقدمة
| البند | الميزانية | النفقات من الشهر 1 إلى الشهر 22 | الالتزامات والتوقعات للشهرين 23 و24 |
|---|---|---|---|
| 1. الموظفون | 520,000 | 470,000 | 45,000 |
| 2. الأنشطة (التحويلات النقدية، المواد غير الغذائية، نقاط المياه) | 610,000 | 455,000 | 90,000 (أوامر شراء مفتوحة 60,000، أخرى 30,000) |
| 3. المعدات | 90,000 | 104,000 | 0 |
| 4. النقل واللوجستيات | 140,000 | 118,000 | 16,000 |
| 5. المكتب | 60,000 | 52,000 | 7,500 |
| 6. المتابعة والتقييم والتدقيق | 40,000 | 12,000 | 27,000 (التقييم النهائي 18,000، التدقيق 9,000) |
| مجموع التكاليف المباشرة | 1,460,000 | 1,211,000 | 185,500 |
| التكاليف غير المباشرة (7% من التكاليف المباشرة) | 102,200 | تُحسب على التكاليف المباشرة الفعلية | |
- المناقلات بين البنود دون ملحق: حتى 10% من المبلغ الأصلي للبند المستفيد. وما يتجاوز ذلك: موافقة كتابية مسبقة.
- أي معدات تزيد قيمة الوحدة منها على 5,000 يورو وغير مدرجة في الميزانية تستلزم الموافقة المسبقة للجهة المانحة.
- تكون مؤهلة التكاليف المتكبَّدة خلال فترة التنفيذ (السلع المسلَّمة والمستخدمة لأغراض النشاط، والخدمات المقدَّمة)، باستثناء التدقيق النهائي والتقرير النهائي.
- خسائر الصرف غير مؤهلة. ويجب الإفصاح عن الفوائد الناتجة عن التمويل المسبق.
- يُقدَّم أي طلب للتمديد دون تكلفة قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ الانتهاء، مع خطة عمل وميزانية منقَّحتين.
- مولِّد كهربائي بقيمة 14,000 يورو اشتُري في الشهر 19 للمكتب الميداني، دون موافقة مسبقة، وحُمِّل على البند 3.
- ثلاث دفعات بقيمة 2,800 و2,900 و2,900 يورو للمورِّد نفسه للوازم، في الأسبوع نفسه، دون طرح للمنافسة (الحد الداخلي لثلاثة عروض أسعار: 5,000 يورو).
- توزيع نقدي بقيمة 22,000 يورو (1,100 أسرة × 20 يورو): 140 توقيعًا ناقصًا في القوائم.
- موظفان محمَّلان بنسبة 100% على المنحة لمدة 12 شهرًا (1,800 يورو شهريًا لكل منهما)؛ وتشير جداول دوامهما إلى 50% على مشروع آخر.
- فوائد مصرفية بقيمة 1,350 يورو في حساب المشروع، غير مُفصَح عنها.
- خسارة صرف بقيمة 6,400 يورو محمَّلة على البند 5.
«تأخرت نقاط المياه بسبب الفيضانات: بُنيت 4 من أصل 12؛ وتكلِّف النقاط الثماني المتبقية 5,500 يورو لكل منها وتتطلب 3 أشهر من موسم الجفاف. ولتجنب ردّ الأموال، أقترح أن نشتري في الشهر المقبل مواد غير غذائية بقيمة 60,000 يورو نخزنها للمشروع القادم. أما التوقيعات الـ 140 الناقصة، فيمكن لرؤساء المربعات أن يجعلوا الأسر توقِّع الآن.» تكلفة فريق مصغَّر في حال التمديد: 5,200 يورو للموظفين و1,200 يورو للنقل شهريًا.
النتيجة
0 من 100
قيّم كل إجابة بصدق وفق معايير اللجنة: يُحسب المجموع تلقائيًا.
أخطاء شائعة تُفقد الدرجات
- حساب التكاليف غير المباشرة على الميزانية لا على التكاليف المباشرة الفعلية.
- معاملة تجاوز بند المعدات على أنه مجرد مسألة مرونة.
- الاعتقاد بأن سحب التكاليف غير المؤهلة من التقرير يعوِّض المنظمة.
- إغفال الفوائد المصرفية في التقرير النهائي.
- طلب التمديد بعد فوات الأوان أو دون ميزانية منقَّحة.
- قبول مشتريات نهاية المشروع لصالح مشروع آخر أو توقيعات تُجمع لاحقًا.
مراجع مفيدة
- المعيار الإنساني الأساسي بشأن الجودة والمساءلة (CHS)، الالتزام 9
- اسفير 2018، فصل الإمداد بالمياه والصرف الصحي وتعزيز النظافة (بشأن الأولوية الممنوحة لنقاط المياه)