Semana 5 de 12 · 12 horas · Mês 2

Transportar: modos, custos, contratos e seguimento

Objetivos da semana
  • Escolher um modo de transporte (marítimo, aéreo, rodoviário, ferroviário, fluvial) consoante o prazo, o custo, a capacidade e o risco.
  • Calcular custos de transporte (por tonelada, por tonelada-quilómetro, peso volumétrico) e planear rotações.
  • Contratar transportadores e seguir as expedições até à prova de entrega.

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1Escolher o modo

Cada modo tem o seu perfil:

ModoCusto relativoRapidezUtilização típica
MarítimoMuito baixoLento (semanas)Grandes volumes, artigos não urgentes, contentores
AéreoMuito elevado (muitas vezes 5 a 15 vezes o marítimo)Rápido (dias)Emergência, medicamentos, cadeia de frio, zonas encravadas
RodoviárioMédioVariávelRegional, nacional, último quilómetro
Ferroviário e fluvialBaixoLentoGrandes volumes em corredores existentes

A decisão tem em conta o custo do prazo: um frete aéreo de 40 000 USD que evita duas semanas de rutura de medicamentos essenciais pode justificar-se; o mesmo frete para material de escritório nunca se justifica. O transporte multimodal (marítimo e depois rodoviário, ou aéreo e depois helicóptero) é a norma nas crises.

2Unidades e cálculos de base

Noções indispensáveis:

  • Tonelada métrica (t) = 1 000 kg; metro cúbico (m³) para o volume.
  • Contentor: 20 pés (cerca de 33 m³ úteis, carga útil muitas vezes limitada a 20 a 25 t consoante as estradas) ou 40 pés (cerca de 67 m³).
  • Peso volumétrico aéreo: volume em cm³ / 6 000 (em kg). Fatura-se o maior entre o peso real e o peso volumétrico.
  • Tonelada-quilómetro (t·km): uma tonelada transportada ao longo de um quilómetro; base de comparação dos custos rodoviários.

Exemplo aéreo. 50 volumes de 60 × 40 × 40 cm, 12 kg cada. Volume por volume: 96 000 cm³; peso volumétrico: 96 000 / 6 000 = 16 kg. Peso taxável: 16 kg por volume (superior a 12 kg), ou seja, 800 kg para a remessa. A 4,50 USD/kg: 3 600 USD, contra 2 700 USD com base no peso real de 600 kg. Os artigos leves e volumosos (cobertores, mosquiteiros) ficam caros por avião.

Exemplo rodoviário. 300 t ao longo de 450 km a 0,12 USD por t·km: 300 × 450 × 0,12 = 16 200 USD, ou seja, 54 USD por tonelada.

3Planear as rotações

Para o transporte rodoviário próprio ou alugado ao dia, calcula-se o número de rotações (ida e volta) e de camiões necessários.

Exemplo. É preciso levar 600 t em 3 semanas (18 dias úteis) para um armazém situado a 220 km. Camiões de 15 t úteis. Velocidade média nesta estrada: 30 km/h, carga e descarga 4 horas por rotação, jornada de trabalho de 10 horas de dia (sem circulação noturna por razões de segurança).

  • Duração de uma rotação: 440 km / 30 km/h ≈ 14,7 h de estrada + 4 h = 18,7 h, ou seja, 2 dias de trabalho.
  • Rotações por camião em 18 dias: 9, ou seja, 9 × 15 = 135 t por camião.
  • Camiões necessários: 600 / 135 ≈ 4,4, portanto 5 camiões (com uma margem para avarias, na prática 6).

Os pressupostos (velocidade, tempo de carga, dias de espera nos postos de controlo) devem vir do terreno, não de um mapa: uma estrada de 220 km pode levar um dia na estação seca e três na estação das chuvas.

4Contratos de transporte e documentos

Recorre-se na maioria das vezes a transportadores e transitários selecionados por concurso e vinculados por acordos-quadro (tarifas por tonelada e por eixo, prazos, responsabilidades).

Documentos essenciais:

  • Conhecimento de embarque (bill of lading, B/L) para o marítimo: título de transporte e de propriedade negociável; a mercadoria é entregue ao portador do conhecimento original.
  • Carta de porte aéreo (AWB) para o aéreo.
  • Guia de transporte (waybill, CMR no internacional) para o rodoviário: quantidades carregadas, assinada à partida e à chegada.
  • Lista de embalagem (packing list), fatura, certificado de origem, documentos sanitários consoante os artigos.

Cláusulas do contrato de transporte: responsabilidade em caso de perda ou dano (muitas vezes limitada pelas convenções internacionais, daí o interesse de um seguro), prazos, penalidades, proibição de subcontratar sem acordo, regras de segurança (nenhuma arma a bordo, nenhum passageiro), e transporte de mercadorias conforme ao direito humanitário.

5Seguimento e prova de entrega

O seguimento das expedições (tracking) liga cada expedição à encomenda, ao projeto e à distribuição prevista. Um quadro simples basta muitas vezes: número de expedição, artigos, quantidades, data de partida, data prevista, data real, desvios, estado.

A prova de entrega é a guia de transporte assinada e carimbada pelo destinatário, com as quantidades recebidas e as eventuais reservas. Os desvios (perdas em trânsito) tratam-se assim:

  • Perdas normais toleradas pelo contrato (por exemplo 0,2 % para cereal a granel); acima disso, descontadas na fatura do transportador.
  • Danos ou roubos: reservas escritas na entrega, relatório, reclamação ao transportador ou à seguradora.

Exemplo. 30 t de farinha carregadas; 29,6 t recebidas. Perda de 0,4 t, ou seja, 1,33 %. Tolerância contratual de 0,5 % (0,15 t). Perda imputável ao transportador: 0,25 t a 600 USD/t = 150 USD descontados na sua fatura, com a guia de transporte anotada como prova.

6Transporte em contextos difíceis

Nas zonas de insegurança ou de acesso difícil, o transporte exige uma preparação especial:

  • Análise de acesso: estradas, pontes, estações, postos de controlo, atores armados; mapas de acesso partilhados pelo cluster de logística e pelo OCHA.
  • Comboios: úteis em certos contextos, mas o recurso a escoltas armadas é um último recurso, enquadrado pelas diretrizes interagências sobre escoltas armadas e decidido ao mais alto nível.
  • Notificação humanitária (desconflitualização) dos movimentos às partes no conflito, de acordo com os mecanismos existentes.
  • Meios aéreos: UNHAS para passageiros e carga ligeira, helicópteros, lançamentos aéreos em último recurso (dispendiosos e arriscados).
  • Transportadores locais: muitas vezes os únicos com acesso; verificar a sua independência em relação às partes no conflito e nunca aceitar pagamentos ou «taxas» ilegítimas nas barreiras.

Pagar a uma barreira armada para passar, mesmo uma pequena quantia, pode constituir financiamento de um ator armado e violar as regras dos doadores e as leis antiterroristas: a regra deve ser clara para cada motorista.

Exercício: transportar antes da estação das chuvas

Situação. 900 t de víveres têm de chegar a um armazém distrital a 180 km antes da estação das chuvas, dentro de 20 dias úteis. Camiões alugados de 20 t úteis, velocidade média de 30 km/h, 4 horas de carga e descarga por rotação, jornadas de 10 horas, sem circulação noturna. Tarifa de aluguer: 350 USD por camião e por dia. Alternativa: transportador a 0,10 USD por t·km (apenas a ida faturada). Perda tolerada: 0,3 %.

Trabalho pedido. 1) Duração de uma rotação e rotações por camião em 20 dias. 2) Número de camiões alugados necessários e custo. 3) Custo do transportador. 4) Para uma entrega de 20 t com 19,8 t recebidas, que perda imputar ao transportador?

Correção. 1) 360 km / 30 = 12 h + 4 h = 16 h, ou seja, 2 dias de trabalho; 10 rotações por camião, ou seja, 200 t. 2) 900 / 200 = 4,5, portanto 5 camiões (6 com margem); 5 × 20 dias × 350 = 35 000 USD (42 000 com 6 camiões). 3) 900 × 180 × 0,10 = 16 200 USD. O transportador é claramente mais barato; o aluguer só se justifica se não existir nenhum transportador fiável. 4) Perda de 0,2 t = 1 %; tolerância de 0,3 % de 20 t = 0,06 t; perda imputável de 0,14 t, descontada ao preço da mercadoria.

A reter

  • A escolha do modo tem em conta o custo do prazo, não apenas o preço do transporte.
  • Aéreo: peso taxável = máx.(peso real, volume em cm³ / 6 000).
  • Custo rodoviário = toneladas × quilómetros × tarifa por t·km; rotações calculadas com os tempos reais do terreno.
  • A guia de transporte assinada é a prova de entrega; as reservas escrevem-se na receção.
  • Nunca pagar nas barreiras; escoltas armadas em último recurso, segundo as diretrizes.

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Para saber mais: referências da formação
  1. Cluster de Logística Global (Global Logistics Cluster) (2024). Logistics Operational Guide (LOG). dlca.logcluster.org
  2. Cluster de Logística Global (2024). Logistics Capacity Assessments (LCA). lca.logcluster.org
  3. Esfera (2018). O Manual Esfera: Carta Humanitária e Normas Mínimas para a Resposta Humanitária. spherestandards.org
  4. Câmara de Comércio Internacional (ICC) (2020). Incoterms® 2020. iccwbo.org/business-solutions/incoterms-rules
  5. P. Tatham e M. Christopher (Kogan Page) (2018). Humanitarian Logistics: Meeting the Challenge of Preparing for and Responding to Disasters. www.koganpage.com
  6. Organização Mundial da Saúde (2020). Good Distribution Practices for Pharmaceutical Products (anexo 7, relatório técnico 1025). www.who.int
  7. Organização Mundial da Saúde e parceiros (2017). Interagency Emergency Health Kit (IEHK). www.who.int
  8. Organização Mundial da Saúde (2024). Performance, Quality and Safety (PQS) – catálogo dos equipamentos da cadeia de frio. apps.who.int/immunization_standards/vaccine_quality/pqs_catalogue
  9. Organização Mundial das Alfândegas (2006). Convenção Internacional para a Simplificação e a Harmonização dos Regimes Aduaneiros (Convenção de Quioto revista), anexo específico J5. www.wcoomd.org
  10. Federação Internacional das Sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho (2007). Diretrizes para a facilitação e a regulamentação nacionais das operações internacionais de socorro (IDRL). disasterlaw.ifrc.org
  11. Comité Permanente Interagências (IASC) (2013). Diretrizes não vinculativas do IASC sobre a utilização de escoltas armadas para comboios humanitários. interagencystandingcommittee.org
  12. Conselho de Segurança das Nações Unidas (2022). Resolução 2664 (isenção humanitária aos regimes de sanções). www.un.org/securitycouncil
  13. CICV e Federação Internacional (2021). Carta sobre o Clima e o Ambiente para as Organizações Humanitárias. www.climate-charter.org
  14. CICV e Brussels Privacy Hub (2020). Handbook on Data Protection in Humanitarian Action (2.ª edição). www.icrc.org

Quiz da semana

5 perguntas exigentes para verificar o que aprendeu. Responda a todas para validar a semana.

1Um volume de 50 × 50 × 48 cm pesa 15 kg. O seu peso taxável aéreo é:
2200 t ao longo de 300 km a 0,15 USD por t·km custam:
3Tolerância de perda de 0,5 %, carregadas 40 t, recebidas 39,6 t. Perda imputável ao transportador:
4O documento marítimo que serve de título de propriedade negociável é:
5Um motorista pede autorização para pagar 20 USD a uma barreira armada. A resposta:

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